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Neue Publikation aus dem Team der Arbeits- und Organisationspsychologie: Verfehlter Humor in der Führung

Wer kennt ihn nicht – den Eindruck, dass die direkte Führungskraft einen Scherz macht, man selbst aber nicht wirklich darüber lachen kann. Diesem Phänomen – verfehlter Humor genannt – gehen das Team der Arbeits- und Organisationspsychologie (Prof. Dr. Alexander Pundt, Juana Kutzner, Katarina Haberland, Mona Algner und Prof. Dr. Timo Lorenz) in einer neuen Publikation auf den Grund. Im Mittelpunkt steht dabei die Entwicklung und Validierung einer Skala zur Erfassung des verfehlten Humors in der Führung als ein typisches Interaktionsmuster zwischen Führungskraft und Mitarbeiter im Mittelpunkt. Neben der Überprüfung der psychometrischen Eigenschaften der neuen Skala zeigt sich, dass verfehlter Humor in der Führung negativ mit der Qualität der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen zusammenhängt. Weiterhin lässt sich ein Erklärungsbeitrag des verfehlten Humors über bekannte Humorstile hinaus aufzeigen. 

Das nun veröffentlichte Paper ist bei Frontiers in Psychology erschienen und kann unter folgendem Link eingesehen werden: 

https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fpsyg.2022.929988/full


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